一元复始，四序更新。深圳市文业照明实业有限公司在2023年1月31日至2023年2月3日期间，举行了年度总结及项目交流培训会议，用复盘和交流开启新一年的奔赴。会议内容从以下几点展开：

一、审视和回顾2022年取得的成果

2022年，虽然疫情的肆虐让市场大环境持续低迷，让企业面临诸多不确定因素。但公司始终坚持“安全生产为第一原则、严格把控质量关”的经营理念，在全国各区域项目团队的不懈努力下，克服重重难关，完成了众多优秀项目。

二、分享和交流项目施工管理的独特经验

组织各区域优秀项目进行施工技术交流和管理经验探讨，协同优质供应商共同学习最新灯具产品，并到项目现场和灯具厂家进行考察学习。理论深入实践、各区域团队线上线下联动的交流培训方式，让公司各专业部门的同事们取长补短，收获满满。

三、提出和反思2022年工作的不足

通过以上各区域项目交流大会，大家在施工安全、工程质量、人员主动性等可能存在的问题进行了有效的交流及沟通，从而清醒地看到工作中的不足，及时学习吸纳了经验教训，期望能扬长避短，提高项目交付质量，为接下来做好新一年的工作提升提供了更清晰的思路和更强劲的动力。

四、落实2023年的工作任务

根据2022年的发展情况和趋势，提出2023年度工作任务，分解具体工作重点，定好每一项任务的指标，以及有效完成工作的方法，并对各项工作全面落实中存在的难点进行了深刻的探讨。

疫情三年，我们付出了艰苦卓绝的努力。如今终于喜见春风还，激流向前奔。在全面总结及业务研讨会上，公司总经理带领部门负责人及各区域员工，以2022年公司各版块业务的运行情况为基点，深入讨论了内外大环境的现状、行业的发展，以及新的一年公司面临的机遇与挑战。全体管理人员各抒己见、信心满满，立志在新的一年革故鼎新、齐头并进。

我们坚信，在全体同仁的齐心协力下，一定能砥砺奋进、共创佳绩！